El modelo de proceso de Idea-a-Lanzamiento (Stage-Gate®): Una Visión Integral
Evolucionando la Manera de Innovar – Parte 1
5 agosto, 2015
Proceso Stage-Gate® AAA de Nueva Generación (Video)
19 abril, 2016
Mostrar todo

Curso rápido de Stage-Gate® (Video)

Descubra de parte del creador del proceso Stage-Gate®, cómo las firmas líderes están evolucionando sus procesos de innovación a Stage-Gate® AAA – Ágil, Adaptable y Acelerado, para enfrentar exitosamente el ambiente de negocios actual: Veloz, Impredecible y Competitivo.

 

En los siguientes videos cortos, el fundador de Stage-Gate International, Robert Cooper, nos explica de manera simple y amena conceptos básicos como: ¿qué es Stage-Gate?, ¿cuándo está lista una empresa para adoptar Stage-Gate? También, nos habla sobre El futuro de Stage Gate, sobre el modelo Stage-Gate de Nueva Generación y nos pregunta si Stage-Gate es ¿el modelo ganador, o un trabajo en curso?

También nos explica ¿cómo desatascar un proceso de desarrollo de nuevos productos atorado?,  ¿cómo puede una empresa mitigar riesgos en los proyectos de desarrollo de nuevos productos?, y ¿por qué es tan importante que las empresas se comprometan en innovación audaz? Nos habla del rol que juegan la gestión de portafolio en las innovaciones audaces exitosas, y del rol que juegan las herramientas PPM en un proceso exitoso de Desarrollo de Nuevos Productos (DNP).

Respecto a la integración con otras metodologías, nos explica cómo da cabida Stage-Gate a la metodología Agile y cómo puede hacer la diferencia construir Voz-del-Cliente en el proceso de Desarrollo de Nuevos Productos. Vemos un caso un caso de estudio de conversión a la filosofía Stage-Gate y se refiere a las críticas hechas al modelo Stage-Gate. Finalmente nos contesta ¿cuál es el obstáculo #1 para promover una cultura fértil de innovación?

Al final les presentamos una charla en la que Ken Huskins nos explica que el éxito en Stage-Gate, redica en poder mitigar el riesgo del Desarrollo de Nuevos Productos (DNP) vía predictabilidad.

Los dejamos a continuación con los videos.

Stage-Gate, resumido:

 

¿Cuándo está lista una empresa para adoptar Stage-Gate?

 

El futuro de Stage Gate

 

Stage-Gate: ¿el modelo ganador, o trabajo en curso?

 

¿Cómo despegar un proceso de desarrollo de nuevos productos atascado? Stage-Gate de Nueva Generación

 

¿Cómo puede una empresa mitigar riesgos en los proyectos de desarrollo de nuevos productos?

 

¿Por qué es tan importante que las empresas se comprometan en innovación audaz?

 

¿Qué rol juega la gestión de portafolio en las innovaciones audaces exitosas?

 

¿Qué rol juegan las herramientas PPM en un proceso exitoso de desarrollo de nuevos productos?

 

¿Cómo da cabida Stage-Gate a la metodología Agile?

 

¿Cómo puede hacer la diferencia construir Voz-del-Cliente en el proceso de desarrollo de nuevos productos?

 

Convenciendo a quienes dudan: un caso de estudio de conversión a la filosofía Stage-Gate.

 

Sobre las críticas hechas al modelo Stage-Gate.

 

¿Cuál es el obstáculo #1 para promover una cultura fértil de innovación?

 

Éxito en Stage-Gate: Mitigar el riesgo de desarrollo de nuevos productos vía predictabilidad

 

Stage-Gate e Innovation Performance Framework son marcas registradas de Stage-Gate, Inc.

 

Sobre Stage-Gate International

Stage-Gate International es una consultora global en gestión de innovación, que provee servicios de consultoría, productos y conferencias para acelerar la innovación. Somos especialistas en el Innovation Performance Framework®: estrategia de innovación, gestión de portafolio, proceso de idea-a-lanzamiento y liderazgo y cultura de innovación.

Germán E. García se desempeña como Consultor Sénior de Stage-Gate para Latinoamérica, especializado en lograr el crecimiento extraordinario a través de desempeños mejorados en la innovación empresarial. Tiene trece años de experiencia en las áreas de tecnología de la información, operaciones, gestión de proyectos, consultoría empresarial y de innovación. Contacto: german.garcia@stage-gate.com

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *